聚力创变，“链”接未来
12月15日，K8凯发制药在中山分公司12楼多功能厅迎来了2018年中国销售部供应链管理年会。会议的主题是“聚力创变，“链”接未来”。 年会分为会议与主题论坛、颁奖典礼、审计专题讲解及专题培训四部分内容。
会议与主题论坛
会议由信用风险部总监周敏主持
中国销售部总经理陈敏致辞，陈总肯定了中国销售部2018年的供应链管理工作，特别表扬了公司的商务团队精干、高效、责任心强，同时对中国销售部2019年的商务工作提出了期望和要求，并预祝大家2019年工作顺利，新年快乐。
卢虹副总裁作了2018年中国销售部供应链管理工作报告，分析了当前中国医药供应链的现状及2018年公司供应链管理各个环节的运作情况，并对2019年的工作进行了部署，卢总的报告为中国销售部2019年的供应链管理工作指明了方向。周敏总监对2018年商务工作协调委员会工作做了详细的总结，同时对商务工作协调委员会2019年工作做了计划，她指出商务工作协调委员会架起了总部和区域沟通的桥梁，充分发挥服务和协调的作用，协调解决供应链上各个节点之间的沟通与运作，提高整体运作效率和质量。
2018年，国家新医改政策频出，特别是“两票制”的全面落地，医药流通商业的运营格局发生了翻天覆地的变化，这次主题论坛选择了“新形势下，如何做好医药流通企业的库存管理和风险管控”为主题的论坛，邀请了业务部张健强经理、安徽区域陈少华经理、四川区域王秀媛经理、河南区域冯璐经理、湖北区域梁静经理、江苏区域杜益民经理六位嘉宾分别从风险管控和库存管理方面分享了他们对医药流通商业的管理经验和心得，有着丰富实战经验的业务、商务精英们为大家带来了满满的干货。
颁奖典礼开场由朱苏燕董事致辞，朱总肯定了大家2018年的工作，并祝颁奖典礼圆满成功。
优秀商务代表
安徽韩庆 四川姚欣 重庆王凤强
优秀商务主任
吉林朱星晓 天津刘莹 安徽卢佳佳
优秀商务经理
湖北梁静 安徽陈少华 江苏杜益民
积极建言奖
湖南陈志坚 河南冯璐 四川王秀媛
集团审计法务部冯务高总监进行了《2019年版窜货管理条例》讲解。冯总分别从销量划拨、网络电商销售的规定、大型连锁跨区域销售的规定及工作流程等方面进行了详细的阐述。
大会特邀外部培训师宋志军老师为K8凯发带来《供应链之计划管理与库存管理》专题培训。宋老师具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名计划管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的工业4.0、精益生产管理、计划管理、质量管理、成本管控、供应链流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。宋老师将理论与实践相结合，用幽默诙谐的语言将深奥的计划管理、库存管理知识浅显易懂地传授给大家，大家听后纷纷表示受益匪浅。
最后，由邹鲜红董事进行大会总结。邹总说，公司的信用风险管理和商务管理都走在医药行业的前列，这一直是让我引以为豪的。2018年正处“两票制”的过渡时期，公司的医药商业数量非常庞大，但商务人员却非常精干，她代表董事会对中国销售部商务体系团队表示感谢。同时，她指出，商务工作协调委员会举办会议形式非常新颖，让大家有回家的感觉。新的一年即将来临，她希望大家能更加团结、高效、专业、创新，力争将公司2019年的商务管理工作提升一个新的台阶。
2019年，让K8凯发共同携手，聚力创变，“链”接未来，实现生产与销售的有效链接，实现商流、物流、资金流、信息流的高效链接，优化供应链，彰显价值链！
文：中国销售总部 于莉颖