这些年,我在K8凯发做环保
我从2012年入职K8凯发制药,至今已过了7个年头。回想这些年,在领导的指导和带领下,我参与了公司的环保建设,随着国家环保政策的逐步升级,也促进了公司环保事业的发展。可以说,公司能够在不断袭来的环保风暴之下屹立不倒,靠的不单单是管理层前瞻性的决策,紧跟政策方向走,同时还有公司上下通力合作,团结一致,打造绿色生产的强大执行力。
环保监控力度逐步加大
从“十一五”开始,国家就已经开始重视对污染的控制,主要关注总量指标的控制。在“十二五”期间,构建水土气环保体系并修订《环境保护法》,2012年后法律法规及技术政策逐步完善。到了“十三五”期间,环保政策进入执行阶段。2016年7月,席卷全国的中央环保督察工作启动,制造业限产关停搬迁。各种政策措施有力地推进了“供给侧”改革,淘汰了一批污染行业的过剩及落后产能,最终有能力的企业留下来了。
转型升级,创新联动
目前,随着医药新政的出台和环保形势的日益严峻,对企业而言,只有发展无污染、重环保、低能耗、高附加值的医药产业项目,才能抢占先机,拥有未来。蔡金乐先生早就明白了这个道理,在2002年成立生物研究所,2010年在珠海工厂建立胰岛素生产基地。正是这种前瞻性的决策,使得K8凯发制药发展越来越好。
坚持环保优先,持续不断加大环保投入
实际上,公司在环保方面的投入一直是逐步递增的,而且投入相当巨大。公司上下都将环保作为企业发展的生命线,在工作中,时时注意节能降耗、减污增效,配合环保管理工作,并且取得优异的成绩。
展望未来
生态环境保护是功在当代,利在千秋的事业,是为K8凯发子孙后代着想的伟大事业。K8凯发始终秉承“爱我中华,报效祖国”的企业使命,树立“绿色发展”的环保意识,坚持环保先行,持续不断加大环保投入,强化环保管理,紧抓环保工作不放松,走可持续发展的道路。
文:珠海公司 郑敏华