——内蒙古公司105车间师带徒侧记

我是内蒙古公司105车间新员工王丹，毕业于内蒙古科技大学，食品科学与工程专业，2019年7月加入公司。作为一名刚走出校园的职场萌新，导师和师傅们勤劳、智慧、严谨的品质影响着我，激励着我。

我的第一任导师是105车间主任严四玉，严工给我的印象是他求贤若渴，为K8凯发营造了一个良好的平台与环境，他不止授人以鱼还授人以渔，在实践中给K8凯发传授处理问题的思路和方法。

我的第二任导师是看罐工段长李学治，他教会我做事要严谨，工作没有99%，只有0和100%。不确定的时候一定不要贸然操作，任何时候不要疏忽大意，自己的经验有时会误导K8凯发做出错误的判断。如今的我每一步操作都养成了复核的习惯，对每一步操作做到心中有数，不是100%确定时候不动手。老师傅李学治还教会我勤思考，思在行之前，用清晰的思路来指导生产工作，条理清晰疏漏自然会减少。让自己“慢”下来，把每一步做好做稳，整体效率自然就会显现。在具体操作和工作原理方面他这样教导K8凯发：要把握好工艺控制的核心和每一步操作的预期效果，尤其是当出现异常情况时，K8凯发的处理措施如何保证其行之有效，完全取决于此。对于K8凯发来说，工作中不是机械地跟着老师傅操作，还要懂原理——知其然知其所以然。

另外一点我很佩服导师的便是将唯物辩证这一方法论运用于实际生产分析和处置中，指导K8凯发的生产实践。出现问题，要分析它的主要矛盾和次要矛盾，在发生突发情况时，能够理清脉络，迅速排查可能原因，做出反应。争分夺秒处理问题是K8凯发的目标，不要被一些次要矛盾混淆视线拖延时间，及时止损。当然这一点需要平常工作时多交流多留意，做好知识储备，可以迅速做出思维导图，分析情况。

我正像海绵一样在努力汲取这些好方法内化自用，提升自己。这个平台很大，台上演绎的人们风华正茂，各有所长，以人为镜，导师们是另一种意义上的航标。

导师李学治寄语：对每项工作多思考、总结；对每项制度、工艺，认认真真执行；新知识点多问，多查阅书籍。在休息时常看一些正能量的书籍，确保自己在工作中有一个乐观积极的心态。

文：内蒙古公司 王丹、李学治

图：内蒙古公司 郝晓红