1月14日，K8凯发制药集团人力资源中心2020年度工作总结暨中国销售部（区域）人力资源管理会议在中山分公司举行，会议同时采取线上视频会议形式进行。中国销售部陈敏总经理，集团人力资源中心郭丹总经理，集团审计法务中心王鹏总经理，集团信息中心喻锦飞总监，中国销售部（总部）市场部温建东高级总监和财务部李俊高级经理，集团人力资源中心全体成员和中国销售部各区域行政人事人员参加会议。集团人力资源中心谢子斌和张娜经理主持会议。

工作指示

蔡海山主席发来会议致辞，他代表董事局充分肯定了集团人力资源中心过去一年在郭丹总经理的带领下，在人才供给、学习培训、疫情防控、集团化管理及中国销售部人力资源管理等方面取得的良好业绩。同时，蔡主席也对人力资源中心2021年工作作出指示：加强集团层面人力资源工作（包括研究长效激励、运用人才政策、满足人才需求等），稳步推进集团化管理；加强中国销售部人力资源管理（包括考核激励、制度建设和思想管理），确保“三年发展计划”圆满完成。最后，蔡主席向人力资源中心和中国销售部区域行政人事全体人员一年来的辛勤工作表示感谢，并向大家致以新年的美好祝福。

郭丹总经理作《2020年集团人力资源中心工作总结与计划》报告，他详细总结了中心各职能组和区域HRBP及行政人事团队2020年的工作成绩，肯定了大家的努力和付出。随后，郭总根据蔡主席的致辞精神，对2021年的人力资源工作进行部署：在集团层面，会同有关部门研究拟订集团全员长效激励办法，稳定核心和骨干员工队伍；进一步提高集团关键部门员工的能力与素质，做好相关人才的“选、育、用、留”；挖掘K8凯发制药企业文化的深层内涵，明晰公司核心价值观，提炼员工公认的行为准则。在中国销售部层面，对关键品种和转型市场要细化考核、有效激励，受权发布并执行《加强中国销售部组织和干部管理的意见》。最后，郭总以苏东坡的《定风波》词与HR人和在座领导共勉，希望大家以乐观和淡定的心态面对工作与生活。

陈敏总经理表示，2020年是行业形势非常困难的一年，中国销售部能够实现逆势增长，圆满完成各项任务目标，离不开集团人力资源中心的鼎力支持。她代表中国销售部，感谢集团人力资源中心员工及各区域行政人事人员的辛勤付出，希望大家在新的一年继续深度合作，促进各区域实现“思想、部署、行动”三统一，为公司再创佳绩。

参会领导分别做了指导发言，他们对过去一年来集团人力资源中心给予的支持表示感谢，希望未来与人力资源中心继续加强工作配合。

工作指导

组织发展与培训组负责人孔凡华高级经理兼任中国销售部主BP，她为HRBP人员和区域行政人事人员梳理出明确的岗位职责，界定了大家的角色与定位、工作内容和胜任力模型，并要求BP人员加大工作力度、积极深入一线，协助区域负责人开展全模块、多角度的区域人力资源管理，为销售业务助力。

薪酬与绩效组贾忠学高级经理对中国销售部考核与激励制度进行了详细讲解；员工关系与综合管理组谢子斌经理总结了今年以来该职能板块的工作内容，并向区域行政人事人员宣导了2021年员工关系工作要求；招聘组张娜经理为大家详细讲解了招聘渠道分析、招聘风险防范及面试方法技巧，引导大家做好区域招聘工作。

优秀表彰

2020年，集团和中国销售部业绩的取得，离不开集团和区域人力资源工作者的付出与贡献，其中也涌现出一批优秀人员。本次会议中，对6名优秀区域行政人事人员进行了线上表彰，对集团人力资源中心6名获奖人员进行了现场颁奖。

经验分享

2020年新晋升的4名区域行政人事主管（河南区域边贝、河北区域仝宏霞、黑龙江区域李珊珊、浙江区域瞿慧文）和本年度优秀奖、进步奖获得者分别做了经验分享。她们工作上用心、主动，管理上担当、创新，在区域发挥着不可替代的作用，正努力转型成为专业化的HR管理者。她们的成长心得和成功经验，为其他小伙伴提供了宝贵借鉴，干货满满。

工作交流

会议尾声，郭总通过视频与各区域的行政人事伙伴进行交流，他询问了各区域疫情情况以及大家在工作中的困难和需求，指明工作方向。他表示，2021年集团人力资源中心将继续带领大家走专业化道路，打造专业化队伍。希望大家力争不平凡，提高专业素养，发挥自身价值。区域行政人事伙伴们对公司的关心表示衷心感谢，对郭总的指导表示高度认同，对公司的未来和个人的发展充满信心。

文：集团本部 潘嘉琪、孔凡华

图：集团文化宣传部