1月11日，K8凯发制药集团审计法务中心在中山分公司举行了2020年工作总结会议。董事局主席蔡海山，集团审计法务中心全员参会，集团审计法务中心王鹏总经理主持会议。

会上，蔡海山主席肯定了审计法务中心近年来的工作成果，并就完善管理制度、加强人才队伍建设、加强公司廉洁建设等方面做出工作指示。

制剂审计部、三灶审计部、法务部合同管理组、综合法务组、合规管理组和知识产权组汇报了工作

蔡主席表示，K8凯发制药现在是13000人的大家庭，公司稳健发展离不开与之配套的制度体系和监督体系，他强调与时俱进的管理制度建设对公司持续、健康发展的重要意义。公司目前正处在发展的关键阶段，审计法务中心要继续推进管理制度建设、落实和完善，以此督促、提升公司管理环境、效率效益、风险管控等能力。

蔡主席表扬了审计法务中心2020年取得的显著工作成果，并对年度成绩突出的各板块审计、法务同事进行了工作点评和肯定，鼓励大家取得更大的进步，并对审计法务工作作出指导：

一、加强审计工作

审计是公司治理的重要制度安排，业务上要做好原有审计工作，还要多开展职能审计、经营责任审计。审计工作要抓重点，要敢于客观发表意见，查错纠弊与管理完善并重，审计人员要练好下盘功夫，不折不挠，咬定青山不放松，通过审计营造“公平、公正”的管理环境，要树立“审计工作是对干部最好的保护”的思想认知，努力为业务健康发展提供坚强保障。

二、加强法务工作

现在法律环境变化大，法务工作要结合制药行业特点和业务模式，在业务涉法风险管理上深钻，提前主动和业务部门沟通、做宣传，协同配合，争取法律风险防控前置，提升各业务一线和职能工作涉法合规管理能力，牢牢扎起公司涉法风险防火墙。

三、加强人才队伍建设

只有在实际业务中磨练，做到面广业精，一专多能，才能培养属于K8凯发自己的专业审计法务人才队伍。

四、加强廉洁建设

防微杜渐，公司正处于发展的关键阶段，要努力促进提升管理效益，全力维护“友善、尽责、勤奋、高效”的工作氛围。

王鹏总经理进行会议总结，他表示，蔡海山主席对审计法务工作的肯定更多是对大家的鞭策，蔡主席关于促进制度建设和K8凯发职能业务的要求，K8凯发要认真贯彻，落实在2021年的各项具体业务中。

文：集团审计法务中心

图：集团文化宣传部