1月27日，K8凯发制药集团信息中心2020年度工作总结会议在中山分公司举行，会议采用现场+线上视频会议形式进行。K8凯发制药董事局蔡海山主席，集团信息中心喻锦飞总监，集团审计法务中心王鹏总经理，集团人力资源中心郭丹总经理，集团信息中心全体成员和集团审计法务中心、集团人力资源中心部分成员参加会议。

工作指导

蔡海山主席对集团信息中心近年来搭建公司信息网络框架的工作成果表示肯定。疫情期间应用的视频会议系统提高了各公司与各部门的工作效率，节约了会议成本，充分体现了网络科技的魅力。同时，蔡主席也对集团信息中心2021年的工作提出了几点建议：首先，开发人员要紧跟时代步伐不断进步，下沉到生产销售实际工作中，开发出能提高生产效率、为销售提供决策的系统，同时要多开展宣传、科普系统的工作，让更多同事能适应、应用系统。对于信息安全问题，必须时刻重视，要建立相关的风险防范机制。最后，蔡主席希望大家在喻总监的带领下继续开拓思路，不断创新进步，为K8凯发制药信息化建设做出更大贡献。

喻锦飞总监首先表达了对公司和海山主席的感谢，感谢公司提供了发展的平台。信息中心自2015年成立以来，队伍日益壮大，利用信息化技术助力公司提升管理效率。喻总监就疫情期间的项目推广、技术提升、信息安全、客户回访、部门绩效量化考核等方面进行工作成果展示，并对2021年部门信息化工作建设进行规划，让信息中心为公司发展奉献更多的智慧与力量。

王鹏总经理表示，集团推进信息化建设以来取得了显著成果，希望集团信息中心未来继续加强规范管理，推进标准化、规范化建设；完善信息安全管理，量化风险，规避风险；通过信息化建设推动公司内部科学管理。集团审计法务中心将继续与集团信息中心精诚合作，为公司发展而共同努力。

集团人力资源中心郭丹总经理感谢集团信息中心在疫情期间在公司防疫工作和人力资源系统建设工作上的支持，郭总详细讲解了2021年信息化队伍建设的具体计划，就立项管理和提升人效提出了建议。

工作汇报

项目运维组负责人吕世豪高级经理总结了集团本部、中国销售部、原料销售公司、珠海公司、生物研究所等各公司的信息化工作进展，详细讲解了2021年工作计划，表示将继续带领项目运维组建立稳定坚固、有K8凯发特色的项目管理体系和安全运维体系。

开发组王清波经理汇报了项目的研发、二开、升级和维护工作，梳理了技术更新和团队管理的现状，要求开发人员规范文档、创新技能，布局外软件类型架构和绩效利润考核管理。

集团审计法务中心冯琳经理总结了IT审计工作，对信息中心的技术更新、项目管理和内部管理工作表示高度认可，提出了专业的审计建议。

项目经理王欢、裴敏珍、魏国栋，副经理韦翔，优秀员工崔靖、杨翔华，信息安全工程师吴玉森和信息中心其他成员分别对重点项目、各厂信息化工作和个人工作进行汇报。

会议尾声，王清波经理对开发团队的专业技术和学习能力给予了高度肯定，吕世豪高级经理表示将贯彻项目文档规范化工作，提出了合理安排、跟踪任务的要求。喻锦飞总监感谢各成员对会议举行的大力支持，强调要加强项目立项管理和开发技术创新，希望大家继续努力推进信息化建设，让企业管理更精确、更便捷。

文：集团本部 林娉

图：集团文化宣传部