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感受青春正能量,让青春之光照亮奋进之路

发布时间:2021-07-04    浏览:1509

——内蒙古公司2020年度优秀青年知识分子

过去的一年,内蒙古公司广大团员青年在推动公司生产经营发展中,锐意创新、拼搏进取,在各条生产线上充分发挥生力军和突击队作用,涌现出了一批优秀青年。

他们勤学上进,爱岗敬业,用实干让青春出彩,彰显了K8凯发青年的精神品格和价值追求,不断攀登新的高峰,昭示了K8凯发青年正确的人生方向和成长道路,是K8凯发学习推崇的榜样,让K8凯发一起走近他们,跟着小编一起来看看~


104车间 郭娜

现担任车间工艺员兼职车间环保专员,完善了车间各项的环保制度,推动了车间环保工作规范化;督促岗位管理人员整改环境隐患并提出合理化的建议;参与车间项目的改造,对涉及的相关文件进行了起草及修订,对改造后的使用情况进行了追踪、评估,对相关数据进行统计,完成相关的评估报告。配合车间完成每月安全、环保、质量的相关自检,对于自检过程中发现的缺陷及时向车间进行反馈并且可以提出合理化的建议积极配合整改,使得现场管理有了明显的进步。参与公司三标认证,负责车间环保及质量方面的相关工作。今年1月份,按照公司安排由104车间全面负责102车间的复产工作,在复产初期,负责起草复产相关的文件与变更,为102车间的顺利复产奠定了基础。多学习、多思考、多总结、多交流,青春无悔,奋斗不止!

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105车间 王金霞

2008年11月入职,现任105车间工艺员,对车间涉及的偏差、变更、产品质量回顾及涉及相关验证情况进行熟知并审核,对日常管理项目中有描述不清或疑点的问题,及时纠正、完善,并补充完整备查,对车间文件系统进行审核,确保一致性,做好车间现场定置管理,查漏补缺,及时整改缺陷项,协助车间圆满完成FDA官方审计时布置的任务;确保无工艺参数超出控制范围造成的偏差;把自检、飞检及客户官方审计所关注的问题作为案例及时与各岗位沟通学习,共同提高质量意识,完善车间质量体系;对关键设备进行工艺验证,为生产产品提供有利的前提保障。做好生产调控工作,跟踪落实各岗位生产进度安排,重视后备人员培养。想要干好工作,必定敢于实践,把握细节,让注重细节成为K8凯发工作的习惯。

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107车间 杜秀梅

2013年入职,现担任107车间霉菌工段长,带领霉菌岗位先后两次得到“优秀班组”的称号。2020年3月份杜秀梅开始兼职车间工艺员相关工作,对车间物料进行盘点,及时发现问题并找到问题原因;针对车间的自检、飞检提出的整改能积极整改、并认真恢复;能独立带领客户审计、三标审计人员进行质量方面的检查任务,同时车间各项生产任务均能安排的井然有序,强化人员管理,节约人力,重视培训,重视安全环保管理,调整工艺,避免生产波动,稳定生产水平,岗位和车间的质量目标均圆满完成。

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201车间 乔利辉

2018年度、2019年度被评选为优秀员工,现任干燥兼造粒工段工段长职务,在过去4年担任干燥、包装岗位工段长期间,具备较好的人员管理水平,完善工段绩效管理,严格把控成品质量关,100%满足客户需求,通过改进设备和优化操作,改善环境,优化工艺设备,节约资金,减员增效。紧随着公司发展的步伐,砥砺前行,圆满完成生产任务,为车间创造更大的经济收益。

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204车间 张瑞

2012年11月入职,现任204车间合成Ⅰ工段长,注重人员对设备的操作维护方法,岗位设备维护情况较好,保质保量完成车间下发的生产指令,合理安排生产进度,满足后工序物料使用,生产过程无任何安全、质量事故,通过工艺及设备优化逐步提高各工序收率,能按时完成本班组涉及的中试、验证文件,注重环保安全,严格按照环保要求及时处理班组产生的固废危废,缩短产品生产周期,提高生产连续性,主动创新,不断优化和持续进行岗位工艺设备技改及重点监管工艺考证,在车间攻关实验中起到重要作用,岗位人员培养效果显著。为公司培养并留住优秀人才是每个基层管理者急需提升的能力。

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质量研发部 范丽娟

2010年07月入职,工作期间,严格遵守公司各项规章制度,工作认真,积极主动,目前担任质量研发部化验室主管职务,主要负责化验室的日常管理,主抓开发优化新品种检测方法的开发和方法学的验证,完成包括克拉维酸钾及其混粉、氨苄西林、阿莫西林蛋白残留、多杀霉素、阿莫西林克拉维酸钾等多个品种的方法学验证和部分上报资料的复核工作,并开发、优化他唑巴坦中间产品和溶媒检测方法,节省了实验人员和仪器。曾在一个月内同时起草多种规程记录文件,并协助起草16套方法学确认方案及公司迎检工作。阶段性的高难度、高强度的工作才是考验和提升自身业务水平的良好契机。

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安全部 王向彪

2010年7月入职,现担任事故应急管理主管,负责组织修订事故管理制度,结合公司实际情况,从火灾、人员伤害、泄漏、经济损失等方面对事故等级进行细化,使公司生产安全事故管理逐渐程序化、制度化;首次制定开停车管理制度及方案;修订公司应急演练相关记录方案;组织评价单位对我公司进行每三年一次的现状安全评价,为提出的隐患整改提供依据,指导公司范围内承包商单位建立其公司应急预案,负责组织公司级应急演练(四期溶媒库),编制应急演练方案,完成公司级应急演练内容,组织汇总生产安全事故,下发学习事故档案,组织评价公司对我公司涉及“两重点一重大”的车间进行HAZOP分析,编制更新公司综合应急预案,组织行业应急、安全专家进行评审,有效降低减少公司的安全风险。防患于未然,确保员工“高高兴兴上班、平平安安回家”,对安全人来说,这一切都值得!

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503车间 李俊杰

2009年4月入职,坚持定期检查破碎设备,保障破碎机设备的稳定运行,带领团队全面完成了振动筛改造筛分布料器工作,使得筛分效率得到明显提升,入炉煤颗粒度得到明显改善,设备运行能耗显著降低,设备运行维护成本基本为零;同时降低了破碎机工作负荷,延长破碎机齿辊更换周期,破碎机运行成本降低1倍;颗粒度的控制提升了入炉煤燃烧充分性,有效降低了车间的生产成本。在燃煤管理上,加强与锅炉专业人员的学习、交流,了解入炉煤燃烧情况,总结煤质变化对锅炉燃烧效果的影响,分析、控制入炉煤的不稳定因素,实时、有效加强对入炉煤的监控管理;与供煤单位及时沟通,有效调整,保障了入炉煤煤质的稳定性。加强对人员现场职业健康安全的管控,针对现场煤粉尘治理采取多项管控措施,设计安装除尘管道,现场敷设喷淋设施,有效降低了现场的煤粉尘。组织本工段检修人员对破碎楼敷设冲洗落水管道,对主厂房设计排水设施,提高了现场环境清洁质量,降低人员工作强度,现场环境也得到进一步改观,给员工营造一个良好的工作环境。提升专业知识,有效沟通调整,保障煤质的稳定性,优化现场环境卫生,力争做到最干净的输煤人。

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新产品新技术研发部 谭亮

负责他唑巴坦工艺与204车间交接工作,编写工序操作规程、回收工艺操作规程,确定关键工艺参数、工艺控制点,制定各步反应物料投料量范围、中间体质量标准、回收物料质量标准、三废处理措施及排放要求,确保工艺稳定、可行。负责他唑巴坦中试实验跟进工作,前期跟随车间试车,对设备、设施在试车过程中出现的问题进行记录、解决,对设备、管道方面提出合理化建议,后期跟踪车间正式生产,参与生产现场工艺的控制,检查工艺的执行情况,针对生产中出现的问题在实验室设计实验装置模拟中试设备进行实验,保证中试生产的顺利进行。负责他唑巴坦杂质研究实验任务,制备平行样品,确定现有产品、中间体杂质水平,成功制备已知杂质,并提供样品给外部机构研究,协助经理分析杂质物化性质并设计实验,通过杂质“命运”研究,保证他唑巴坦产品质量的稳定,同时为注册资料提供数据支持。奋斗的青春最美丽,精益求精,一丝不苟的匠心精神是研发人必备的职业素质。

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质管部 刘霞

2011年5月入职,现担任质管部兽药QA主管,完成负责车间批生产记录、标签审核及现场监督等日常工作,积极配合车间做好自检、偏差、变更的审核及验证方案、报告、异常情况的调查及处理等工作,且制定合理的纠正和预防措施,负责新版兽药GMP升版后,并对全厂进行培训,及时修订文件,确保符合法律法规。负责阿莫西林(兽药)的退货处理,跟踪退货后产品二维码的上传情况。规范制定文件、严格自检整改、落实质量培训、纠正预防执行到位。质量第一,从我做起,为公司质量体系的稳定和上升默默贡献自己的力量。

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传K8凯发精神,扬青春风采。青春在平凡的工作中,青春在坚定的初心中,趁青春年少,点燃K8凯发的梦想,用行动彰显力量,以拼搏担当责任,一起犇向美好明天!

文:内蒙古公司 朱德易、韩秀梅

图:内蒙古公司 侯小龙