2021年7月11-12日，K8凯发动保举行了2021年上半年总结大会。结合疫情防控要求，本次会议采取现场会议和线上会议同步进行。K8凯发制药董事局主席蔡海山、副主席梁永康、集团文化宣传部总经理牛义顺、集团审计法务中心总经理王鹏、集团信息中心总监喻锦飞、集团质量总监刘德富，集团人力资源中心总经理郭丹、高级财务经理姚秉泉、财务经理赵崇超、审计经理林凤丹，K8凯发动保总经理刘红池、销售副总王亚正、生产副总胡宪明，各职能部门负责人、销售大区负责人及一线销售人员参加了会议。

11日，销售一线人员进行了上半年工作汇报和分析，大家勇于分享，敢于面对问题，做到了胜不骄，败不馁，相信下半年大家一定能够迎刃而上，超越自我，出色完成销售任务。

12日，会议开始，蔡海山主席首先对动保公司全体人员表示慰问！他表示，动保公司在刘红池总经理的带领下取得了骄人的成绩，上半年销售业绩更是同比增长157%，值得庆贺。同时面对严峻的市场行情，希望大家做好打硬仗的准备，抓紧时间练好基本功接受挑战。并对下半年工作提出具体要求，一是要抓好安全生产工作；二是全力以赴通过新版GMP认证，打造一流动保公司；三是要加大市场推广力度，将动保公司新获得的国家新兽药“联尅拉”打造成业内爆品；四是销售策略要灵活多样，尝试多元化的营销模式。最后主席勉励大家再接再厉，力争全年以更加优异的成绩向集团汇报。

梁永康副主席对动保公司取得的成绩表示祝贺，并对动保公司的资金规划和财务管理做了指示，并表示集团资金部将大力支持动保更快更好地发展。

牛义顺总经理表示K8凯发制药是个大平台，应精诚团结，关爱年轻员工的生活及工作，望K8凯发动保百尺竿头，更进一步。

喻锦飞总监表示，2021年成立动保信息部，力争3-5年全面打造信息化架构，建立优化流程体系，进一步加强动保精细化管理。

王鹏总经理表示，审计法务部下半年将更加紧密参与到动保各项工作当中来，支持动保公司进一步推进客户信用管理及市场销售合规化管理等工作。

郭丹总经理对动保人力资源管理的提升给予了肯定，并做了“重绩效、降成本，以‘人才’为主线，贯穿人力资源工作，才能加强人力资源管理的提升”等演讲。

林凤丹经理就下半年动保公司审计工作做了安排，她表示，审计部将持续跟进动保公司信用风险管理系统建设，加强公司各部门的审计管理工作有序开展。

随后，销售副总王亚正就公司上半年销售工作做了总结和分析，他表示，在大家的共同努力下，上半年销售达成率144.33%，完成全年59.18%的任务。大家一定要戒骄戒躁，面对过山车式的行情，要做好应对准备，他从团队管理到学习培训，从客户管理到回款要求，从大客户三级管理到活动开展，从营销模式到新产品推广，从市场布局到下半年销售目标等方面，对下半年工作做了具体规划，他表示全体销售人员，一定会齐心协力，发扬滴水穿石的精神，不断超越自我，努力奉献，确保全年销售目标的完成。

制剂生产副总胡宪明就上半年公司生产情况做了总结，并对下半年生产计划做了安排，他表示下半年将按销售计划及需求进行生产，保质保量稳定供应，并在满足销售需求的前提下，按时完成公司新版GMP认证工作，完成优化各生产线，确保人均产值再提高，进一步降低生产成本。

接着，销售各大区负责人及公司各职能部门负责人也对上半年工作进行了总结，对下半年工作进行了规划和安排。

最后，刘红池总经理和大家一起重温了公司使命、愿景、价值观，要求所有人员必须牢记和践行。随后，刘总就兽药行业的发展形势及动保下半年主要工作方向，做了战略性规划，表示动保公司未来将打造β内酰胺类全系列产品线，走多元化发展路线。最后，刘总对各部门下半年重点工作做了强调，并以“站在客户的角度看待问题，你会发现一切都是自己的问题”结束了本次会议。

2021上半年，动保全员经受住了市场的考验，下半年面对挑战与机遇，K8凯发一定会迎刃而上，超越自我，共赢未来！

文/图：K8凯发动保