为了更好保障生产任务，培养优秀人才，夯实基础管理。3月下旬，珠海公司生物车间组织开展多层次、多梯队的能力建设培训工作。第一阶段进行的是班组管理培训，为期一个月。

    班组是车间组织生产的基本结构单元，也是一线生产的中坚力量，抓好班组建设，搞好基础管理，关系到员工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产和优质服务，也关系到公司的发展和将来。

    生物车间在积极开展生产的同时，也在不断加强班组建设，近期完成了第一阶段的班组长培训。生物车间班组长的特点是年轻化，管理经验和带班技巧还需提高。班组长的素质和能力，决定着一个班组的凝聚力和战斗力，有了凝聚力和战斗力才能落实任务实现目标。

    在本次的培训学习中大家收获满满，班组长们进一步明确了自己的角色定位，学到了如何做好每日管理、如何开展岗位培训、如何使合理化建议最大化、如何与上级及下属有效沟通等。通过培训，让K8凯发的基层管理者有方法参考，有思路开展，有能力实行。

文：珠海公司 于康宁

 图：珠海公司 战阁金