爱岗敬业是一种良好的品质

让K8凯发在平凡的工作岗位上

诠释着不平凡的坚守

内蒙古公司105车间板框工段王鹏班组

严格按照车间管理目标持续推行精细管理

实现了降耗增效

荣获公司2021年度优秀班组称号

抓安全 保质量 促生产

安全思想不能松懈，坚决杜绝违规违纪现象。王鹏班组始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任，开展安全教育，以安全活动、安全培训、安全应急演练组织全体（外包商民工）员工参加培训学习，制定了一系列安全管理制度，班组采取日巡检、周检查等方法，做好安全工作，对查出的问题，要求及时整改。通过一系列安全活动、事故案例，提高全员安全意识，保证安全生产。 

保质量促生产，从各方面强化基础管理。每日班组例会中紧密围绕降成本、做创新，分析生产存在的问题。坚持向管理要效益的原则，加强生产现场管理，严格按照工艺执行。鼓励员工多提生产合理化意见与建议，组织分析，汇报周内生产各方面问题，及时处理，采取小试到推广的分布合理化工作。

优化考核机制 完善制度建设

王鹏班组通过实际生产情况及员工全面表现，优化工作考核制度，推出班组考核制度，多奖少罚，以班组考核为中心，工段奖金公开、公平化，不留余额，实现考核制度的公平公正，激励员工的积极性、责任心。考核制度得到了大家的一致认可，各个工段、班组纷纷仿照推行，促进了车间整体管理水平的提高。组长起到表率作用，在日常工作中严格要求自己，团结互助，营造和谐的工作环境。去年岗位培养提拔带班长1名，代理班长1名和优秀主操人员1名。

技改创新 提供生产保障

班组通过分析，对现有设备进行了技术改造，增加板框洗布水复滤双排口，提升设备使用效率，减少设备数量；改造蒸汽冷凝水回收，将冷凝水收集至洗布水回收罐，日节约用水50吨；岗位改造增加地埋管线，有效解决了外来公司卸水难的困惑；对污水池地沟排污管道，加装反水弯、管道末端加装自制止回装置，隔绝气体反串；在压榨回水管上，加装电接点压力表联锁装置，使板框压滤机在压榨过程中，人员误操作不能轻易打开压滤机，预防安全事故发生。参与车间新建厂房，进行6台板框压滤机，2台洗布机移装，自主完成了试车工作；消除旧厂房的安全隐患，对旧厂房的东侧、北侧墙体檩条、彩钢板和屋顶彩钢板进行了维护更换，为生产提供了有力保障。

谈及工作感触时王鹏信心满满地说：“人有压力才会有动力，才会全力以赴；有了不服输的决心，才会努力做好自己的事，所以即便再能干，也一定要保持谦虚谨慎，车间对班组寄予厚望，这是美好的开端，K8凯发将继续爱岗敬业当先锋，携手书写新的篇章。”

文/图：内蒙古公司文化宣传工作组