白驹过隙，弹指之间。转眼来到K8凯发制药工作已接近20载。我也从最初的普通员工转到设备员岗位。眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、多动手实践。风雨兼程，永葆初心，始终怀着一颗学习的心态，认真对待工作中的每个小细节。

10月27日，公司培训组组织了班组长培训交流会，我很荣幸也是这次参训人之一。本次分享交流会主讲是行政人事部张黎芳，会议时间三小时左右，主要针对班组长的职责，从生产管理到事务管理，以及辅助上级领导等工作，做了讲解。

对一个企业来说，班组长是基层管理者，是质量、成本、产量、指标达成的最直接的责任者，企业利润的创造者；对作业员工来说，班组长是直接领导、岗位操作指导和作业的评价者，并且是岗位职员起到帮助和支持的人。是岗位的领头羊，班组的主心骨、技能的带头人。一线班组长的使命，要不断创新，挖掘生产潜力，坚持高效率高质量低消耗地完成月度KPI；组织岗位培训学习操作规程，增强员工质量意识，开展互帮互学等活动；做好过程检验工作，对首检的复核和本班组产品质量的检验；做好安全防范，创造整洁干净有序的工作环境，坚持安全第一，把安全隐患和安全事故降低到最小。

本次班组长交流会是一次很好的学习和交流机会，可以与其他班组长分享经验和做法，互相学习，扬长补短，了解行业动态和发展趋势，提高自己的管理能力，为未来的职业发展打下基础。在交流会上，K8凯发积极参与讨论，提出自己的见解和困惑，向其他经验丰富的班组长学习成功经验和解决问题的方法。同时，也可以与其他班组长建立联系和合作关系，共同推动企业的发展和进步。此外，通过这次交流会了解到公司的管理模式、企业文化和未来发展战略，为自己的职业发展提供参考与启发。

感谢公司领导组织的这次培训交流机会，我受益匪浅。希望以后还能有更多机会参加培训学习。

文：中山分公司 罗忠福

图：中山分公司 陈祖涛